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中国红十字为灾区紧急采购的第一批物资明细曝光 新华网
作者:USMedEdu
发表时间:2008-06-01
更新时间:2008-06-01
浏览:1123次
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中国红十字为灾区紧急采购的第一批物资明细曝光 新华网

记者昨天在中国红十字会总会看到一份援助地震灾区的物资明细表,这张表上记录着采购的物资品名、单价、总价、援助地、援助数量……中国红十字会秘书长王海京告诉记者,这是四川汶川大地震后,中国红十字会总会为灾区紧急采购的第一批物资的明细单。

  5月12日接到汶川地震的灾情通报后,中国红十字会总会迅即成立了抗震救灾总指挥部,并向北川、安县等灾区派出灾情考察小组。

  14日16时,中国红十字会抗震救灾总指挥部下达命令,在3日内紧急采购600万元救灾物资,发往受灾最严重的德阳、绵阳、广元、雅安4市。

  接到命令后,中国红十字会总会机关服务中心确定了紧急采购原则,尽可能在地震灾区周边就近采购,对以前中过标的、信誉好的企业优先考虑,在保证质量的前提下,采取先发货后签合同及货到付款的方式,对质量标准、规格、单价参照2007年招标标准执行。

  15日晚,3名采购员赶赴西安,经过连夜谈判,采购了550万元货物,幷与当地运输公司谈妥以50万元价格把物资运到灾区,最终确定陕西省西瑞集团公司供货方便面、牛奶、矿泉水;北京裕龙诺亚帐篷有限公司提供帐篷;山西太原市鑫博杰有限公司提供棉被;北京东方宏汇(国际)有限公司提供雨衣、手电筒。由于目前手续不齐,均未结账。

  这批物资的具体分配细目如下:

  单帐篷,共计1580顶,每顶950元。分配给绵阳市红十字会421顶,德阳市红十字会422顶,广元市红十字会421顶,雅安市红十字会316顶。

  雨衣,共计30000件,每件20元。分配给绵阳市红十字会15000件,德阳市红十字会7500件,广元市红十字会7500件。

  手电筒,共计30000个,每个10元。分配给绵阳市红十字会8000个,德阳市红十字会8000个,广元市红十字会8000个,雅安市红十字会6000个。

  棉被,共计10400床,每床58元。分配给绵阳市红十字会5200床,德阳市红十字会2600床,广元市红十字会2600床。

  矿泉水,共计37000箱,24瓶装每箱16.5元。分配给绵阳市红十字会18500箱,德阳市红十字会9250箱,广元市红十字会9250箱。

  牛奶,共计12820箱,24袋装每箱34.32元。分配给绵阳市红十字会6410箱,德阳市红十字会3205箱,广元市红十字会3205箱。

  康师傅方便面,共计33000箱,12桶装每箱37.6元。分配给绵阳市红十字会16500箱,德阳市红十字会8250箱,广元市红十字会8250箱。

  白象牌方便面,共计8000箱,12碗装每箱26.4元。分配给绵阳市红十字会4000箱,德阳市红十字会2000箱,广元市红十字会2000箱。

  据介绍,截至29日18时,全国红十字系统共募集社会捐赠款物总计逾100亿元。其中中国红十字会总会募集社会捐赠款物合计39.4亿元,已向灾区调拨近6.6亿元款物,其中下拨救灾资金近3.29亿元,紧急采购600万元,从备灾仓库调拨(事后补仓)和接收境内外捐赠的物资价值3.25亿元。

  下拨的近3.29亿元救灾资金具体分配为:

  14日,四川1000万元;

  15日,四川8000万元,甘肃、陕西各500万元,重庆、云南各400万元,贵州200万元;

  16日,四川120万元;

  18日,四川700万元,甘肃200万元,陕西100万元;

  19日,四川400万元;

  27日,四川1亿元,陕西4000万元,甘肃6000万元;

  29日,甘肃160万元;

  30日,6支派往灾区的救援队180万元,耗材与仓储费14.1万元。

  目前,国家审计署已经进驻中国红十字会总会进行“5·12”地震捐赠款物跟踪审计,审计结果将定期向社会公布。王海京表示,对于中国红十字会所接受捐赠款物的调拨、分发、使用情况,将定期向社会公告,接受政府部门的审计及社会监督。

  这份清单反映的只是中国红十字会总会物资采购和一级分配的情况,而由此向下分配的情况记者还不得而知,人们期盼这样的清单能够逐级公布,按照国务院的要求,让捐赠者明明白白地知道他们捐赠的钱和物送到了哪里。

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共有1条评论
1   [USMedEdu 于 2008-06-01 23:45:05 提到] [FROM: 10.]
跨国公司无奈中"张扬"地捐赠 外企总裁们很沮丧 证券时报

“民政部是那些慈善协会的爸爸”,吴浣苓这样解释民政部和慈善机构的关系。这位阿斯利康中国区副总裁感到很沮丧。公司决定向四川地震灾区捐款,已经准备好向民政部救灾账户汇款,但在最后时刻,总部不肯签字。

总部官员无法理解这件事。民政部是政府机构,企业捐款绝对不可以交给政府部门。这是一个禁忌,在阿斯利康总部所在的英国是这样,在其他很多国家和地区也是如此。

时间在流逝。无奈之下吴浣苓告诉总部,民政部是负责管理那些慈善协会的部门,是他们的“爸爸”。不过总部那些只认规则的家伙不为所动:“那么,爸爸是政府”。

吴浣苓只好重新拟了一份报告,并将中国红十字会和中华慈善总会作为收款单位。这个申请终于批下来了。

与加多宝集团董事长陈鸿道在喝早茶的时候敲定捐赠细节相比,阿斯利康的捐赠过程太过漫长。

此时,阿斯利康已经上了跨国公司“铁公鸡”排行榜,这个民间制作的榜单质疑跨国公司在捐赠行动中过于吝啬,行动迟缓。

吴浣苓似乎没法解释清楚。地震第二天,阿斯利康就向四川省卫生厅救灾办捐了100万现金,这是中国公司从应急预算中调出的,他们只有这一点权限。总部批准的已经是地震以来阿斯利康第二笔救灾款。但是,这笔600万的捐款申请过程遭遇了对于“爸爸部门”的质疑而推迟数日拨出。

选择民政部捐款,因为民政部是第一个公开宣布开通救灾捐款热线的部门,周围的人似乎也更相信政府部门对捐款资金的监督力度。吴浣苓没有想到做善事在中西方有着如此大的差别。

不知道有多少跨国公司经历了这样的捐赠历程。5月27日,商务部研究院跨国公司研究中心召集“跨国公司积极应对中国大地震”恳谈会,组织者本打算只邀请10家跨国公司参加,但是传真发出去后,一下子来了40多家跨国公司。

恳谈会变成了“澄清会”。不断有企业站出来向参加会议的媒体澄清,他们甚至抱怨商务部门没有向外界说明他们做了的事情,以至于商务部外资司官员向所有跨国公司道歉,表示外资司一些工作没有做好,让跨国公司蒙受了不公正的评论。

吴浣苓也向在场的民政部官员提议,政府应该对慈善体制进行澄清,在日常就告知企业,有哪些可以接受捐赠的协会,他们与相关政府部门的关系和职能等等
 
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