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沪上三个创业团队的新年愿景
[版面:华东理工大学][首篇作者:chenchuan] , 2016年01月12日16:26:53 ,392次阅读,0次回复
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发信人: chenchuan (work!), 信区: ECUST
标  题: 沪上三个创业团队的新年愿景
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jan 12 16:26:53 2016, 美东)



发布时间:2016-01-05


  【编者按】
  
  新年伊始,走在创业路上的年轻人怀揣梦想,踏上新的征程。近年来,越来越多年
轻人选择自主创业,特别是过去一年,国务院发文推动大众创业、万众创新,上海也启
动全球科创中心建设,创新创业成为时代澎湃的潮流,是富民之道,也是强国之策。
  
  但创新创业的道路从来不会一帆风顺,一个城市创新创业机制和氛围的形成也需要
探索和磨合。从今天起,我们跟踪报道三个不同进程、不同领域的创业团队囧囧途、一
起和北纬56,记录他们的足迹,感受他们的烦恼,分享他们的快乐,传递他们的期待,
也希望通过这三个样本,看上海在向“创业友善”型城市转型过程中还有哪些细节需要
改进,哪些政策尚待完善。
  
  
  北纬56 CEO别成公司瓶颈
  
  “我最担心的是自己学得不够快,没法拉着公司往前走。2016年面临两个任务,一
要把产品做出特色,二要走出上海。”北纬56公司的创始人、CEO王异航表示。
  
  2014年3月,王异航刚从华东理工毕业半年,在互联网公司任产品经理助理。一位
正在装修的朋友“爆料”,同样的榆木大衣柜,商场卖两万多,青浦的作坊只要八千。
如此价差,令一直渴望创业的王异航看到了商机。“北纬56做的事情,就是去掉分销、
零售环节,使实木家具更平价,同时实现个性化设计、订制,迎合年轻人口味,适应多
种房型。”他介绍。
  
  计算机专业毕业,却不会写代码,王异航自评“学渣”,“考试前两周什么都知道
,考试后两周什么都不知道”。
  
  但是,专业知识薄弱并不代表学习能力低下。王异航自学市场分析方法,总结出11
个影响消费者决策的关键因素;自学PS,设计商标;重学编程,写网站;上网查开公司
流程,自己跑营业证照。自2014年7月离职后,他还投入大量时间钻研家装,根据网友
经验改写成的文章在微信上热传,9月就为他拉到了第一笔风投。采访中他反复强调,
只要想学,什么都可以学会。
  
  然而“眼界不够”,始终是王异航面临的问题。第一次和投资人谈话,不懂什么是
财务模型,不知道要美元还是人民币。营业额从10万元涨到100万元,不知道管理策略
如何调整。“我很相信,一家公司最大的瓶颈就是CEO自己。我不看成功学的书,但是
会经常找朋友聊聊。”王异航介绍,他每隔两周会看一批统计数据,如每10万货物的运
输成本,设计师的成单率及提成等,再根据数据对公司运营做出调整,因为“数据不会
骗人”。
  
  据介绍,成立15个月,北纬56已于2015年5月实现盈利,连CEO在内共有三位合伙人
,50余名员工,合作工厂10余家,客单价超过5万,目前正在谈第三轮融资。“公司越
大,我的憧憬就越深,而焦虑也就越多。”王异航一字一顿地说。(见习记者 范鹏)
【来源】新民晚报
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