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文章阅读:sina - 14
[版面: 西雅图地区] [作者:hispeed] , 2000年03月09日17:21:24
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发信人: hispeed (高速), 信区: Seattle
标  题: sina - 14
发信站: The unknown SPACE (Thu Mar  9 17:21:27 2000), 转信

审视新浪14--未婚先孕:会不会吃到一只毒螃蟹

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http://www.sina.com.cn 2000年3月9日 17:40 三联生活周刊

  主笔:方向明

  记者:李鹏 王星

  鲜为人知的是,王志东与姜丰年在10月26日所签合同是不合法的,他俩没就权利签
合并协议,纯属私定终身。在未婚先孕之后,俩人各自找家长同意。在四通利方董
事会,不只一个董事说王志东头脑发热,王志东使出浑身解数,用了一个月才说服
。这就是为何"10月签约后12月公布"的原因所在。

  王志东身边的几个资深专家对合并颇有异议,罗森-
斯蒂文斯公司(投资顾问)董事长反对强烈,他告诉王志东"风险太大"。专家共有
7条担忧:1、决定太仓促,双方没有充分了解;2、两家实力相当,谁服谁;3、利
方是传统软件企业,华渊是新兴网络公司,两个行跨度太大;4、台湾与大陆、亚
洲与美国的文化冲突;5、四通利方口牌要推倒,重新树品牌;6、全球最大华人网
站的立意太高,650万美元远远不足以支撑;7、王志东没有跨国公司管理经验。

  经专有点拨,王志东出了身一冷汗:"这7条障碍,分分钟钟都可能要命,如果当
初理智一点,就不会合并,稍有不慎就是一场灾难,5年基业彻底垮掉。"

  正值新浪网诞生之际,中国网络界再度传出坏消息:身为"中国第一网络公司"的
瀛海威,继总裁张树新离职后,15名核心骨干又集体辞职,这给中国网络业的示来
之路蒙上一层阴影。媒体敏感地发现:新浪网宣布在北京、上海、台北、香港、旧
金山等地设立分公司,并开通地方版网站,非常相似于瀛海威当年全面铺开的情景----在全国8个城市设立站点,异地经营,结果赢得的只是"概念",有限的资金难以
承负每况愈下的业绩,导致惨败。

  茅道林心里明镜似的:"各方豪杰集于一山,合并可以一下达到规模,但不表明每
家公司都适应合并,新浪网的同样面临决策层和经营层长期保持统一的难题,更大
的挑战来自两家公司的理念能否融合或接近。"不仅茅道林这样担忧,在新浪网建
立的信息发布第三天,近1500名网友在搜狐网站参加一次民意测验,有28.1%的人
对新浪网的前景并不看好。

  新浪面临的难题比瀛海威的"摊子过大"更复杂更类端,因为这是一场国际性的合
并。王志东面临两种选择:一是把新浪网组建成"多国部队",新公司只是一个壳
,在不同国家和地区的站点依然比原来有方式运行,整个公司没有统一理念;另一
是把新浪网事倒成"跨国公司"。不论在哪个国家和地区都采用唯五的企业理念。
不论哪一种方式,都不是王志东与姜丰年两人之间的默契所能解决的,利方与华渊
的企业理念与运行方式能否真正融合,是新浪网成败之关键。

  先结婚后恋爱,王志东面临巨大压力:"这种闪电式的婚姻带来的最大难题是两家
公司之间的陌生与隔膜,排异反应是无法避免的。"王志东扪心自问,"四通利方
第一个吃螃蟹了,但会不会吃到一只毒幸福蟹呢?"




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※ 来源:.The unknown SPACE bbs.mit.edu.[FROM: 128.95.141.167]

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