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文章阅读:sina - 4
[版面: 西雅图地区] [作者:hispeed] , 2000年03月09日17:02:28
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发信人: hispeed (高速), 信区: Seattle
标  题: sina - 4
发信站: The unknown SPACE (Thu Mar  9 17:02:35 2000), 转信

审视新浪4--英雄相惜:四通咬牙答应条件

http://www.sina.com.cn 2000年3月9日 17:22 三联生活周刊
  主笔:方向明
  记者:李鹏 王星
  1993年,两个才华横溢的倒霉之人撞在一起,他们虽非同一时代的人,但经历太相
似了,严援朝是中国第一代程序员的象征,王志东是第二代程序员的顶级人物,王
志东有过方正和新天地"两上两下"的惨痛故事,严援朝也有类似沧桑命运。
  严援朝曾成功开发出中文平台CCDOS,1985年底,一纸调令使他离开了开发队伍
。他于1988年下海到北京保利电子公司,短短几年,公司利润增长近十倍,1993年
,由于上级机关的干预,严援朝又一次以"莫须有"的原因离开了得心应手的岗位。
严援朝对这个过程的看法意味深长,"在中国,不同领域的东西常常混为一谈,技
术里也往往渗人政治因素。我们不应再对旧体制抱任何幻想。"
  王志东与严援朝共同碰撞出一个妙想:串起一个联盟共同开发中文平台。但长城、
方正、联想,中软都想各搞各的软件开发,没人积极响应,他俩只好放弃念头,在
这段时间,王志东感到,所找企业都是国有企业,体制僵化,缺少灵活度。
  当四通找上门,王志东吓了一跳。他当时对段永基但言:"离开四通的人曾经历数
四通弊端,我听得很害怕,差一点吓跑了。"但王志东对四通有三个基本判断:1.
四通的民营机制有吸引力;2.四通在香港上市后有钱;3.四通作为第一个冲出去的
国内IT企业,具有国际意识,不过,王志东的要价险些把四通吓回去。
  无论从个人身份,还是社会行情,王志东开出的条件在当时是没有先例的:1、投
资不能少于500万港市;2.公司只做中文软件;3.由一个懂行的人独立经营管理;4.
产权上要安排技术股和管理股。王志东承认,自己的要求"相当过份",苛刻到近乎
不讲道理。
  王志东是一个非常重视江湖名声的人,几次交出源代码就是证明。但此次对四通漫
天要价的确强人所难,可见新天地的后遗症多么严重,他想毕其功于一役地杜绝所
有后患。王志东说:"毕业后一连串受挫使我的心态完全失衡,在软件领域是耽误
不起5年的。因此,四通拉我人伙时,我把这些年的教训全部转化为加盟前提,这
对四通是不公平的。"
  这种投资条件在四通内部绝无仅有。
  按照一般人的观念,一个软件公司是花不了那么多钱的,即使做这种投资,投资方
总是要派个总经理或者会计来挟制被投资方,更何况王志东在四通是一个"
  空降兵"的角色,四通内部的压力也非常大。
  四通答应了王志东的四条。难能可贵的是,四通井非一家投资公司,允许付出一定
的投资风险代价;它是一家做实业的上市公司,按理说每一笔投资都需要回报。但
四通对王志东的资助是按照风险投资方式,提供一笔资金并未施加一手控制。实际
上,四通之举不是企业的理性之举,颇富英雄惜英雄的个人色彩。然而,没有当年
段永基就没有后来的王志东,这是一段无法更改的历史。


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※ 来源:.The unknown SPACE bbs.mit.edu.[FROM: 128.95.141.167]

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