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文章阅读:[bssd]IOT,嘉年華,過去與未來
[同主题阅读] [版面: 葵花宝典] [作者:chebyshev] , 2019年08月18日20:54:11
chebyshev
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发信人: chebyshev (......), 信区: Programming
标  题: [bssd]IOT,嘉年華,過去與未來
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 18 20:54:11 2019, 美东)

首先感謝老魏等諸位的發言和討論。機器人的時代,真人互動即將成為世上的寶貴財富
。老魏等諸位的發言,等於我收到了不少財富。也感謝wdong給咱們打圓場。然而這些
討論其實有關鍵性的非常嚴肅內容,不是嘉年華。

這世道兜兜轉轉,過去未來互相影響。十年前我開始支持iphone 3G的時候,看到的情
況和今日非常相似。第一道選擇題是,要不要分開專門的mobile產品線。第二道選擇題
是,技術模板,乃至採用的体系,語言商业路径。是筆記本那幫人的,還是手機那幫人
的。以中国为例。前者是联想,后者是小米。第三道選擇題是,要不要全力投入中國手
机公司。這三道選擇題,我以前的公司出了3個VP。当然,一将成功万骨朽。这中间不
知道多少次re-org。我在同一个位置生存了9年,除了自己管了几件事。也见到不知多
少人来来去去,多少项目生生死死。

现在IoT的情况没有多大不同。对技术人员来讲,第一个选择题就是。IoT你按mobile体
系之前的linux来理解OS还是按之后的。(我不认为mobile is 是linux加个皮。持此论
者已经被市场淘汰。) 第二个选择题是,你按laptop来理解,还是按mobile。第三个选
择题是,中国在未来,在这块会是什么位置。

我熟悉大公司环境。我非常肯定。假如一个人诚实的思考这些问题,可以以此为线索,
带着问题看文档,一定有巨大的收穫。這是技術面。在管理面,則有极大的可能,在未
來事業上可以有關鍵的提升。這些問題不在對錯。在於你提前意識到這是個問題。這樣
就算錯了。未來可以及時轉彎。因為你背景知識足夠。

那小公司怎麼辦?反者道之动,弱者道之用。我司申請了microAI的商標。專門在別人
訓練不了模型的,最小硬件上做算法,訓練模型。之前我設計的AI算法也是對
microController的。把現有ML/AI的問題設置,在我的算法和硬件條件下走完一遍,差
不多就退休了。





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※ 修改:·chebyshev 於 Aug 18 22:50:58 2019 修改本文·[FROM: 47.]
※ 来源:· 未名空间站 网址:mitbbs.com 移动:在应用商店搜索未名空间·[FROM: 2607:fb90:1cdb:]

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